【抗漲】敏捷人才管理：讓雲端團隊為你工作，運用外部專家精準完成目標~熱賣好書
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商品訊息描述:
敏捷人才管理，一舉打破傳統的聘僱模式，從雲端尋找外部專家，
讓人才整合進入全新啟動模式。
發燒好康蘋果、Google、臉書、可口可樂、美孚石油、IBM、思科等一流企業，
網路熱銷商品更是將人才運用全球化，把人資管理提升為人才領航，
使企業能以更靈活、更精準、更創新的方式完成目標。
近年來，啟用雲端人才的趨勢蔚為風潮，幾乎各行各業都能見其身影！
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蘋果公司大量引進以創意工作聞名的外聘人才；新加坡與矽谷如火如荼地將終身僱用制改為更具彈性的機動人力；俄羅斯國家石油公司大力支持；雪佛龍與英國石油公司亦投入這股趨勢；勤業眾信的調查報告中也指出，超過半數的公司在接下來的三至五年內，對「臨時員工」的需求將會持續增加……
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因企業想要維持機動敏捷，具有競爭力，其解決辦法就是放下因襲的僱傭模式，改向全球尋找適才適所的專家人才。而人才與科技的全球化，讓企業能夠用各種新方法來填補關鍵的技能空缺，同時還能維持企業規模的精簡。所以無論您是執行長、人力資源總監、公司階層領導或是想讓公司贏得優勢的股東，皆可透過本書提出的虛擬垂直整合模式，將內部人才與雲端人才做出最好的搭配，創造最大化的絕佳收益。
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善用雲端人才，必能讓公司節省成本與獲得競爭優勢；而雲端人才的崛起，讓組織及人力間的傳統關係產生跳躍性的變革，更是現今經理人與領導者面對的新課題。
各界好評
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《哈佛商業評論》專文推薦
楊格與史默梧證明了他們精通現代商界經營之道，並深知如何掌握機動人才與雲端徵才來提升競爭力。本書的內容清楚易懂且擲地有聲，它說明未來的商界需要有哪些作為，否則就會淪為昨日黃花。──奧瑪．卡得爾（Omar Kader），Paltech公司理事長兼執行長
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人氣產品排行榜楊格與史默梧在《敏捷人才管理：讓雲端團隊為你工作，運用外部專家精準完成目標》探討了組織不分類型與規模都會遇到的老問題——聘用外來專才。他們挑戰我們狹隘的情境式策略，並希望每位讀者都能掙脫傳統的思考方式，轉而運用策略式的通盤思考來看待外聘雇員。──雪莉?賽福特（Shelley Seifert），第一銀行行政總監
雖然人才經營是全球企業面臨的頭號挑戰，人才經營的策略卻總是毫無新意且墨守成規。強?楊格與諾姆?史默梧在本書指點了一個新方向——機動人才。他們提供策略扎實且實用的藍圖，讓我們了解這種全新的徵才方式如何帶來真正的競爭優勢。本書著實是職場創新的優良範例，值得強力推薦！──伊凡?柏斯塔（Evan Bolstad），HR Norge（挪威人資協會）常務董事
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本書內容中肯實用。無論您是執行長、人力資源總監、公司某階層的領導人，或是某位想出奇招讓公司贏得優勢的股東，只要讀了本書傳授的祕訣，一定能立刻付諸實行。憑著豐富的經驗、研究成果、客戶諮詢經驗與洞察力，強．楊格與諾姆．史默梧以簡單有效的方式來解釋這個影響工作績效與股東獲利的關鍵趨勢。《敏捷人才管理：讓雲端團隊為你工作，運用外部專家精準完成目標》提出的議題、契機與解答，讓任職《財星》五百大公司之一的我，從人資主管變成更厲害的人才領航員，處理內部與外部人才的事皆能得心應手。──蘇珊?史密特（Susan J. Schmitt），洛克威爾自動化公司人資部資深副總
力求成長與增加成功機會的執行主管都該看看楊格與史默梧在《敏捷人才管理：讓雲端團隊為你工作，運用外部專家精準完成目標》裡怎麼說。只要組織能提供策略性校準、增加重要權益關係人的工作動機，並擁有吸引內外人才與培養技能的能力，就能看見成功的曙光。《敏捷人才管理：讓雲端團隊為你工作，運用外部專家精準完成目標》提供實用的藍圖，讓我們懂得重塑策略思考模式、善用領導力應付劇烈的市場變化，以及回應顧客的新需求。這些都是我們將繼續面對的課題。──丹尼爾?胡麥爾（Daniel Hummel），Falck Global Assistance執行長兼常務董事
現今的勞動力已有五成以上是「機動」或臨時員工，因此組織應好好留意楊格與史默梧的諍言。隨著工作的形態演化，而且績效壓力迫使組織不斷縮減規模，頂尖公司必須思考如何研擬令人信服的價值主張，以順利與成功所需的人力資源網絡接軌。《敏捷人才管理：讓雲端團隊為你工作，運用外部專家精準完成目標》融合了產業透視、實用工具與案例分析，可說是價值連城的寶庫。它讓讀者了解何者是組織非有不可的人力資產、值得租用的優秀人員，或僅供參考的可用人手。它為組織展示了建立價值鏈與優化下屬（或同僚）表現的新方法，讓組織的績效能更上一層樓。—陶德?沃納（Todd M. Warner），必和必拓礦業公司前副總裁（學習部門）兼相似心態顧問公司創辦人
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商品訊息簡述:
作者： 強‧楊格, 諾姆‧史默梧
新功能介紹- 原文作者： Jon Younger, Norm Smallwood
- 譯者： 江宗翰
- 出版社：高寶
新功能介紹 - 出版日期：2016/09/29
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
第一槍打FedEx？ 中國建黑名單將「違法」美企逐出市場 | 美中重啟貿易戰 | 全球 | 聯合新聞網
中國立案調查聯邦快遞（FedEx）錯送包裹損害顧客權益的指控，此事暗示哪些外國公司可能被列入中國的「不可靠實體」黑名單。圖為FedEx去年超人氣產品網購人氣產品11月在上海的中國進口博覽會設必買清單省荷包攤的檔案照。美聯社 分享 facebook 美中貿易戰升級，中國鎖定聯邦快遞（FedEx）調查該公司損害顧客權益的指控，此事暗示有哪些外國公司可能被列入中國「不可靠實熱門產品過年送禮推薦體」的黑名單。中國立案調查FedEx「錯送包裹」，被視為北京對外企發出警告。FedEx上周為寄送華為包裹出了差錯，公開道歉。兩件由日本寄出的文件包裹本來該送到中國的華為，卻在未授權的情況下被轉到美國去。華為向中國當局投訴後，北京當局正進行調查。. } }); } 中國央視評論表示：「現在中國建立不可靠實體清單，調查FedEx將是對違反中國法律和規定的暢銷排行搶先看其他外企和個人的警告」。換句話說，外企若遵守美國法令封殺被美國列入黑名單的華為在內的公司，就可能被中國政府列為「不可靠實體」，有被逐出中國市場的危機。這可能鎖定一大票全球科技業者，從美國巨擘如英特爾、高通、Google，以及停止供貨給華為的非美國企業供應商，例如東芝與松下。FedEx周六（1日）發表聲明表示，珍視在中國的業務以及和中國客戶的關係，包括華為在內，「將完全配合調查」
小強嚇死人！被怒綁電椅判死 愛蟑人士崩潰：牠也是生命啊！
菲律賓帕西格一名藝術家Gabriel Tuazon，因為一隻蟑螂飛入家中，一氣之下竟然用2小時打造一張「迷你電椅」，把抓到的蟑螂綁在上面後執行電刑，還把整段影片放在網路上供人觀看。不過畫面曝光，卻引起許多愛蟑人士紛紛崩潰：「這是虐待動物啊」、「太殘忍了！」
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https://www.instagram.com/news.ebc/
Tuazon四日發現一隻蟑螂飛進房間，受到不小驚嚇。因此決定用塑膠盤子困住蟑螂的行動，接著就想出了一個方法要狠狠地懲罰蟑螂，就是製造一張小型的電椅，把蟑螂綁在上面慢慢折磨。
▼（圖/翻攝影片）
不過影片曝光後，卻意外地引起兩派論戰。許多網友們認為，雖然人人看到蟑螂都喊打，很多人不喜歡蟑螂，但Tuazon精心設計電椅、折磨小昆蟲的過程相當殘忍，如果不喜歡蟑螂，趕跑牠或是讓牠痛快地死去就好，何必這樣虐待牠、看牠痛苦掙扎？
面對批評，Tuazon只淡淡的表示:「誰叫牠要跑來我家。」，不過事後還是幫蟑螂做了專屬棺材，也辦了葬禮。
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