【流行】魔術方塊領導學：極限越野專家教你打造最強悍的工作團隊~必看好書
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商品訊息描述:
《紐約時報》暢銷書
極限越野賽就像魔術方塊，由多種團隊合作技能所組成。作者經歷多場嚴酷賽事，將告訴你與眾不同的領導技能。
引出你內心深處的領導魂，打造最強悍帶勁的頂尖團隊。極限越野賽就像魔術方塊，是由多種團隊合作技能所組成。它不是一場體育賽事，而是一段漫長的身心冒險歷程，反映出人與人之間終究要互相依賴。就像在人生與職場中，你和一個個小團隊一起工作，團隊中有男有女，大家共同努力闖過一連串看似永無止盡的關卡，尋找著幾乎不可能到達的終點。－－蘿蘋．班妮卡莎省錢不論在哪個領域，班妮卡莎都能藉由戰勝最高難度的挑戰，創造出極限表現的藝術形式。她曾騎著越野單車穿越婆羅洲叢林，攀爬過喜馬拉雅山群峰，在智利的激流中漂筏，一路奪下數個世界冠軍頭銜。體驗世上最嚴酷的挑戰，固然令人痛苦難當，卻又往往激勵人心，也經常充滿歡笑與淚水。因此，班妮卡莎領悟出獨特的「魔術方塊領導學」，幫助每個人打造最強悍帶勁的工作團隊。在本書中，班妮卡莎分享了自身參加越野賽的故事，以及她體會到的「團隊合作八大要素」。透過這些故事，她要告訴我們，一流的團隊如何在荒野叢林、高山峻嶺中團結合作、突破困境。限定折扣價不論是想用新產品打敗市場上的競爭對手，還是要在期限內完成堆積如山的工作，或者只是想讓孩子乖乖整理房間，本書將讓你體驗魔術方塊領導學的神奇力量，引導你跨越成功的終點線。團隊合作八大要素人氣商品透過團隊合作（TEAMWORK）八大要素，可以完整組合出你的「魔術方塊領導學」：Total commitment（全力以赴）
把最終的目標放在心裡。直到結束之前，都不算真正結束！Empathy and awareness（將心比心）
經常設身處地為他人著想，要用激勵取代批評。Adversity management（逆境管理）
在小問題變成大災難之前，就要預先處理。Mutual respect（相互尊重）
尊重網路人氣產品top10便宜團購你的夥伴。公開讚揚，但是私下指點。特賣We thinking（同舟共濟）
避免團隊中的互相競爭。大家一起抵達終點，而非只有一個人出風頭。必看好書Ownership of the project（目標認同）
幫助夥伴認同團隊的目標，讓他們打造共同目標。Relinquishment of ego（放下自尊）
團隊的成功才會滿足你的自尊。需要求救時，儘管開口！ Kinetic leadership（動力領導）
必要時，容許不同的領導者出來接手。領導階層需要不斷地交替。作者簡介限時下殺蘿蘋．班妮卡莎曾是美國一家大規模製藥公司產品的頂尖業務員，也曾是加州聖地牙哥的消防員，兩度獲得大自然挑戰賽世界冠軍。2019熱銷商品1994年以來，班妮卡莎和隊友一起踏遍地球上最獨特迷人的教室，探究「終極團隊合作」這門學問。這些教室包括：婆羅洲的叢林、喜馬拉雅山高峰、斐濟的激流等等。2002年，班妮卡莎創辦了「世界級團隊」（World Class Teams），這是一家團隊諮詢公司。她以「團隊合作」為主題，激勵了數十家大規模企業的員工，包括星巴克、西門子、3M、微軟、雀巢、惠普等等，深受歡迎。2007年，班妮卡莎進行髖關節置換手術後，成立了「雅典娜計畫基金會」，幫助許多動過手術或遭遇創傷的女性，實現冒險夢想，重新找回人生。此外，許多知名媒體也將她的成就和故事製成專題報導，例如NBC、ABC、CNN、ESPN、Discovery、Vogue等等。譯者簡介黃書英加州大學洛杉磯分校東亞研究學士、加州州立大學聖荷西分校圖書資訊學碩士。曾任《北美世界日報》新聞編譯，目前為專職譯者。
商品訊息簡述:
作者： 蘿蘋．班妮卡莎
新功能介紹- 原文作者： Robyn Benincasa
- 譯者： 黃書英
- 出版社：沐風文化
新功能介紹 - 出版日期：2013/03/01
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
40歲媽寶雇員常請假 主管：他身體有恙 | 桃竹苗 | 地方 | 聯合新聞網
資深「媽寶」，都40歲了竟讓70多歲老母親開車接送上下班。新竹縣政府某局處一名蔡姓新進約聘僱員，傳聞他的父母跟縣長楊文科熟識，不僅經常請假，不少業務也由同事分擔。該局處主管表示，蔡男是依限時產品特價產品法依程序進用，因身體不適才會由父母接送，目前仍在適應工作環境與內容。局處主管表示，蔡男是透過公開徵才，經面試程序於4月15日進用，因身體微恙，有心血管疾病，不宜自行騎車上班，便由父母協助上下班。由於目前仍在適應環境及學習勝任工作內容，才會先暫時調整業務，未來會持續輔導蔡男做好工作內容。. } }); } 縣長楊文科也回應，他跟蔡男的父親過去的確是竹科管理局的同事，但這絕非蔡男獲得進用的主因。他指出蔡男曾在澳洲留學，英文能力佳，是個人才，後來健康及心智出了一些狀況，當時基於縣府有用人的需求，他認為給優秀青年「重新站起來的機會」也是件好事，所以才給蔡男工作機會。據了解，蔡男在4月中時開始工作，剛開始工作的前幾天蔡母甚至會全程陪伴上班，在該局處主管的勸說下才停止網拍熱門產品2018流行產品，且才上班幾天，主管就經常接到蔡母的電話，表示他一回家就累到睡著，希望主管減輕工作量，「他還只是個40歲的孩子啊」，甚至提出想換到更輕鬆職位。至今才工作約一個半月，蔡男幾乎一半的時間都請假，或自動延長午休到2、3點才出現在辦公室，並不時表示工作量太大讓他頭痛下午要請假，而因為太常請假，短短一個半月送禮好康就已經把病假、事假請光，他媽媽只好詢問還有什麼不扣薪的假可以請。由於蔡男審核的文件經常有錯，導致文件必須再審核一次，為了不重複人力，花費更多工作時間，再加上蔡網購達人新上市母先前拜託，主管只好暫時將原本屬於他的業務交由其他同事，只讓他做輸資料的輕鬆文書工作。新竹縣政府某局處一名新進約聘僱員不僅經常請假，不少業務也由同事分擔，該局處主管解釋因身體微恙才請假，目前仍在熟悉工作。記者陳斯穎／攝影 分享 facebook
高中免試壓力 教團：可加繁星名額
【台灣醒報記者楊蕓台北報導】教育部推動高中「免試入學」，因仍要採計會考成績，常被詬病增加了升學壓力。全教總理事長張旭政11日受訪時解釋，因為免試入學採計會考和在校表現，一般學生在在校表現上都能拿高分，導致最終決定錄取的關鍵還是在會考。他建議可加入大學多元入學的「繁星計畫」管道，讓明星學校釋出一些名額給偏鄉學校，學生不必考會考，可直接以在校成績入學。
107學年度高中職免試入學分發入學結果10日放榜，教育部統計，今年免試入學總計有16萬1221名報名考生，錄取15萬8656名，錄取率98.41%；相較106學年度報名人數18萬1111名、錄取人數17萬8705人，報名人數減少1萬9890、錄取人數減少2萬49人。
國中會考推動5年來，最常被詬病的就是免試入學非真免試，還要採計國中會考成績。全國中小學校長協會認為，升學壓力沒有因免試入學而減輕；他們主張，目前會考定位不明，立意是檢定考，卻當做甄選試，等於恢復聯考，與國教宗旨不符，「應該貫徹12年國教免試入學初衷，廢除升學考試。」
全教總理事長張旭政受訪時則表示，對於立志進明星高中的學生，只要有升學制度，壓力就不會消失，雖然已有部分學校落實「完全免試」升學，基本上只要申請就進得去，但許多人對明星高中的競逐心態很難一夕改變，對這些學生來說，會考就會成為一大壓力；至於不追求明星學校的學生，可依自己的性向、專長選擇適合的學校，免試入學制度對他們來說仍有達到減低壓力的效果。
「教育界的長遠目標，還是希望能做到完全不看考試成績升學。」張旭政認為，即使免試入學規定會考成績最多只能是總積分的3分之1，但在其他評比項目中，如在校公共服務、社團經驗、校外競賽等表現，基本上大多學生都能拿到滿分，導致最後決定能否錄取的關鍵還是在會考成績。
在競逐明星高中的心態短時間難以改變下，除了希望教育部持續增加完全免試的名額，張旭政建議，免試入學可加入類似大學多元入學的「繁星計畫」，也就是不需考會考，直接看在校成績，例如台中一中曾實施此制度，給予偏鄉學校、市區以外的學校1到2個名額，可以免試進入台中一中就讀，他認為透過繁星有助緩解偏鄉學生永遠考不贏都市學生的心理壓力，建立成就感。
教育部國教署長邱乾國則表示，除了一般大學區的免試入學，採計會考不能占總積分超過3分之1；教育部這2年也積極推動部分高中職「完全免試入學」，也就是不採會考成績，名額逐漸增加，從去年的2千人增加到今年4千人，以降低學生升學壓力。
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