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商品訊息描述:
37歲的 木之下秀斗 任職於食品公司，某天突然接獲人事命令，被升職為課長。
網路熱銷然而優柔寡斷的他，完全不知如何管理手下三個員工，更無法提升業績。
這時，總公司空降了一位女總經理 武智光希，她會用什麼方法改革公司？
她將傳授給 木之下秀斗 什麼心法？
她所奉行且尊為聖經的《君王論》到底在講什麼？
禮物馬基維利的理念如何應用在現今的公司管理呢？
活動產品政治思想家馬基維利（Niccolo Machiavelli）的經典著作《君王論》（Il Principe）共有二十六章，本書節錄出幾章與企業領導者有關的章節，將焦點集中在企業管理，內容淺顯易懂，再加上以漫畫型態來呈現，更易於讀者閱讀。無論是已經成為管理階層的人，或者是有此目標的人，都必須閱讀本書。推薦商品
領導學不只是適用於企業當中，像是社團、醫院、學校等，只要是組織都會與領導管理有關。五百年後重讀《君王論》，讀者會發現書中許多領導者的觀念，不僅發人深省，落實在組織管理上也非常貼切而實用。
通過漫畫形式，提出《君王論》如何實用於公司管理：
主管守則 1：成果決定一切
?只重視理想而輕忽現實的人，終將招致滅亡。
?只要結果是好的，手段隨時都能加以正常化。
主管守則 2：別怕當壞人
?遭到懼怕比受人愛戴要來得有保障。
?該警惕的是不要被鄙視，也不要遭人怨恨。
?要加害他人時，就必須做到不用擔心遭到報復的程度。
?過於仁慈將會招致混亂。
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主管守則 3：善用恩威並濟
?君王必須巧妙分別善用獸性與人性。
?為了讓人們更深刻體會到恩惠，應該不時施以小恩小惠！
?從原本以為會加害自己的人手中接受恩惠，將會感到格外情深意重。
主管守則 4：避免招至怨恨
?君王必須讓民眾跟自己站在一起。
?要避免叛亂最有效的一項策略，就是不要招致多數人的怨恨。
?君王自己扮演施恩的角色。招人怨恨的工作交給其他人去做就行了。
網路購物主管守則 5：有能力就不怕戰爭
?君王絕不能受制於人。
?要保住領土，必須將舊統治者的血緣斬草除根。
?戰爭根本無可避免，空等拖延只會讓對手得利。
?君王若是完全仰賴命運，就會與命運的轉變同歸於盡。
?以能力成為君王的人，雖然征服一個國家很辛苦，維持起來卻輕鬆多了。
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超人氣商品本書給每個主管的建議：
別只想做好人！但也別只想做壞人！
只要掌握《君王論》，就不會做死自己，也可以成功帶領公司團隊，笑傲職場，
找到做一個好主管、也能管理員工的生存之道。
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商品訊息簡述:
作者： 馬基維利/原作, 青木健生/劇本, 幸田廣信/漫畫
新功能介紹- 原文作者： Niccolo Machiavelli
- 譯者： 葉韋利
- 出版社：聯經出版公司
新功能介紹 - 出版日期：2017/05/25
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
漢翔訂單 估五年千億元 | 上市公司 | 股市 | 聯合新聞網
漢翔董事長胡開宏 記者宋健生／攝影 分享 好康活動省錢妙招 facebook 航太龍頭漢翔（2634）股東常會昨（31）日通過去年盈餘分派案，每股配發送禮首選1熱銷商品網友開箱介紹.34元現金股利；董事長胡開宏表示，國機國造進度順利，可望如期在9月26日全機出廠，明年6月起飛。胡開宏也透露，漢翔將全力爭取F-16V戰機在國內組裝，希望藉此帶動國內產業鏈一起升級。據了解，由於生產新機型，加上新升級，F-16在全球的銷售正在加速；而我國在F-16V的升級上，擁有充足經驗，若能爭取來台組裝，未來商機可期。. 人氣產品熱門產品} }); } 漢翔去年合併營收281.82億元、年增2.3%，稅後純益20.92億元、年增19.7%，每股稅後純益2.22元，營收、獲利雙創新高。今年第1季合併營收60.73億元，稅後純益4.11億元、年增42%，每股稅後純益0.44元。胡開宏表示，全球民用客機及發動機市場需求強勁，對此，漢翔正積極籌建機匣模組製造中心，強化人才技術，並規畫參加法茵堡航展、台北航展及漢堡航空內裝展，以爭取商機。現階段，漢翔除拓展民機業務，全力達成F-16A/B升級目標之外，並持續聚焦在「國機國造」、「智慧製造」及「整合供應鏈」三大要務，法人估，漢翔未來五年在手訂單逾1,000億元以上。
托育新制上路保母抱怨 衛福部有話說
（中央社記者張茗喧台北14日電）托育新制上路，保母們不滿和政府簽約後，規定2年不得調整收費，帶自己的孩子也沒有補助。衛福部表示，訂定收費規定目的在於減輕家長負擔，保母帶自己的孩子仍可領托育津貼。
不滿8月1日上路的托育新制，全台各地保母今天集結在新北市、台中市、高雄市政府前陳情，揚言將抵制準公共化政策，不和政府簽約。參與陳情的保母指出，和政府簽約成為準公共化單位後，不僅要按照政府訂定的收費上限，要求托育政策回歸市場機制。
另有保母也表示，明明自己是保母，照顧孩子卻沒有托育補助，必須送給其他保母照顧才能領到補助，而且自家孩子還得占去保母居家托育的2個名額，若家裡同時有2名2歲以下幼兒，就無法收托其他孩子，等於直接失業。
衛生福利部社會及家庭署副署長祝健芳今天接受記者電訪表示，台灣已是全球少子化第三嚴重的國家，在如此低生育率的情況下，政府要做的就是建構年輕人負擔得起的托育環境，除了讓年輕人敢生小孩，保母也才能有孩子可帶，有穩定收入。
她解釋，和政府簽訂行政契約的保母，過去不可有違規紀錄，才能確保照顧有一定品質，過去雖然有訂定保母收費規定和項目，但都是參考值，另有許多項目是由保母和父母私下議定。
因此，衛福部必須透過簽約和訂定2年不可漲價的規定，才能保證花了這筆錢，真的能夠減輕家長負擔，2年過後就能回歸地方審議機制進行討論，視物價指數波動適度調整。
至於保母不滿照顧自己孩子也得佔去收托名額，祝健芳說，這項規定早在民國103年就實施至今，和準公共化根本無關。根據規定，一名保母只能照顧2位2歲以下的幼兒，這是各界學者專家、家長代表共同討論出來的合理負擔量。
她舉例，若保母原本就有2名寶寶，又另外收托2名寶寶，等於一人照顧4名寶寶，保母不可能因為是自己的孩子，就不用耗費精力照顧，但這樣的情形仍視為「家內照顧」，每個寶寶每月仍可以領育兒津貼新台幣2500元，並不是完全領不到任何補助。
根據衛福部最新統計，8月上路至今，約有5成、415家私托和政府簽約；保母方面也有約3成5、9400多名保母已加入準公共化單位。(編輯:孫承武)1070914
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