【特惠活動】什麼才是經營最難的事？：矽谷創投天王告訴你真實的管理智慧~暢銷書籍
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商品訊息描述:
從0 到1 還不夠，
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Facebook、Google、Twitter 三大執行長一致好評推薦！
★《財星》、《經濟學人》等重量級媒體好評推薦
★《金融時報》與麥肯錫共同評選：年度最好的18 本商業書之一
★《商業內幕》年度最佳商業書籍
★《企業家》雜誌年度25 本必讀商管書挖好康戰利品
本書猶如商場上的鬥陣俱樂部，當許多人揚言創業有多簡單時，只有矽谷知名企業家霍羅維茲敢直言：「創業是多麼艱難的一條路！」並揭開成功企業主不敢說卻偷偷做的經營學問面紗！
特賣霍羅維茲是安霍創投（Andreessen Horowitz）的共同創辦人，同時也是矽谷最受尊敬且經驗豐富的企業家，在本書中他以其自身經歷，講述包括如何創業、營運、銷售、採購、管理、招募優秀人才、解雇員工和投資等商學院沒有教的實用智慧，以及如何解決商場上最棘手的問題。他的部落格（bhorowitz.com）有近千萬名粉絲追隨、仰賴他給與企業管理的建議，包括如何解雇你的好友、從競爭對手挖角、選對正確時機賣掉公司，以及如何培養及維持一個執行長該有的心態。
多年來，霍羅維茲從引領雲端潮流創辦響雲端，到成立大受好評的安霍創投，發跡過程布滿荊棘，每個挑戰都淬鍊成他在書中的獨到見解。本書不吹噓個人成就，只是就事論事，逐一分析遇到難題時該如何解決。這些重大挑戰包括：
?怎樣幫公司找對人才？
?營運重擔壓在肩上，如何戰勝心魔？
?你是正面思考還是正面妄想？
?如何人氣商品排行榜將好友降職？
?身為領導者是否應該實話實說？
?聰明員工反成老鼠屎，怎麼辦？
?是否該有職銜與升遷制度？又該如何管理？
?從朋友的公司挖角，OK嗎2019熱銷商品？
?是否該賣掉公司？又該如何辨認正確時機？
．執行長最難學的一門課到底是什麼？
好評推薦
全書洋溢霍羅維茲的特有幽默與快人快語，不管是資深企業家還是熱血創業人，都能從他的個人經驗取經，受益良多，引起眾多創業及經營者的口碑力挺：
「霍羅維茲的經驗和專業，讓他在矽谷和全球知識經濟產業都躋身最重要領導者之一。任何對創建、經營或領導一個好公司有興趣的人，本書都提供了很有價值的參考，以及充滿趣味和卓見的閱讀。」—— 馬克．祖克柏（Facebook共同創辦人暨執行長）
「這本書真的太棒了！對於創業和如何經營公司，點出讓人神經繃緊的真實面，同時也是一個如何以意志力使企業重生的的勵志好故事。——_賴利．佩吉（Google共同創辦人暨前執行長）
「多年來，霍羅維茲的建言對我來說是無價之寶……整本書一掃呆板制式的經營談，以過來人的翔實口吻寫來，簡潔、深刻又引人入勝。」—— 狄克．科斯特羅（Twitter前執行長）
「霍洛維茲的大作處處蘊藏管理學禮物問，可望成為領導學經典。」――《經濟學人》
「本書以內行人的角度傳授心法，教創業人如何領導、如何擴大營運規模，堪稱年度最重要的商管書。」——《商業內幕》
「本書充滿不假修飾的實戰管理技巧，絕對值得企業領導人拜讀。」——《企業家》雜誌
「說它是新創企業管理的終極寶典，絕對不為過。」—— 科技部落格PandoDaily
◎ 本書原書名為《什麼才是最難的事：新書排行榜矽谷創投天王告訴你真實的經營智慧》
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周年慶
商品訊息簡述:
作者： 本．霍羅維茲
新功能介紹- 原文作者： Ben Horowitz
- 譯者： 連育德
- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2018/10/24
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
故宮南院搶攻暑假旺季 假日免費延長到8月底 | 旅遊 | 聯合新聞網
鴻海董事長郭台銘批故宮南院養蚊子效應？為衝遊客人數，故宮院長吳密察前天批示，國定例假日免費入場延長到8月底，9特價商品特價商品月教師持證件免費參觀，因應暑假旺季超人氣產品2018熱門產品，規畫「進擊的南院」系列展覽，9月人氣國寶肉形石與翠玉白菜，會在南北院輪流亮相，另重啟園區ＢＯＴ案。故宮南院為衝遊客人數，國定例假日免費入場延折價券代碼折扣情報長到8月底。 本報資料照片 分享 facebook 吳密察認為「養蚊子」說法太沉重！郭剛創業也不是現在規模， 他日前與縣長翁章梁啟動「百萬學新上市限定商品子遊故宮」專案計畫，年底前安排國中小學生參觀，提供免費接駁車，他強調「南故宮一定要接地氣，讓嘉義人有感，連結地方文化館」。. } }); } 故宮南院原與樺璽公司簽訂園區ＢＯＴ契約，去年解約，吳密察說，南院計畫新建國寶館將蓋在20公頃博物館區，另50公頃園區，配合縣長翁章梁所提嘉義大休閒公園，先做好景觀設計，再辦理ＢＯＴ，如此招商引資才有誘因，ＢＯＴ是政府投資，也要吸引民間投資帶進創意經營。
〈財報〉3年重整只過2季 Kroger不擔心數字 但股價跌9%
美零售商 Kroger (KR-US) 的銷售增長低於預期，同時也將犧牲利潤繼續投資線上購物和其他服務，以與亞馬遜 (AMZN-US) 和沃爾瑪 Walmart (WMT-US) 競爭。
Kroger 股價週四 (13 日) 收盤下跌 9.93% 來到 28.58 美元。
按商店量計算，Kroger 為全美最大生鮮超市商，除了投資在線項目，也將有機食品導入來增加客流量。執行長 Rodney McMullen 表示，預計該季度的同店銷售將會減緩，因公司會對其商店進行全面檢查，以優先考慮特定表現較好的品牌。
最新一季財報顯示：
- 在線銷量成長 50%。
- 營收為 279 億美元，高於去年的 276 億美元，但低於分析師預期的 280 億美元。
- 同店銷售比增加 1.6%，低於分析師預期的 1.8%。
- 每股純益 EPS 為 0.41 美元，高於分析師預估的 0.38 美元。
Kroger 投資於在線銷售的項目包括一項在線運輸服務，也並通過與阿里巴巴 (BABA-US) 旗下的 Tmall 首次在國外銷售產品。這些投資正在推動 Kroger 的債務，使淨債務總額達 145 億美元，比去年同期增加了 9.39 億美元。
為了降低成本，Kroger 旗下部門在 8 月份停止在加州的一些商店和加油站接受 Visa (V-US) 信用卡。
展望未來，Kroger 將其年度盈利預期從之前的每股 3.64 美元至 3.79 美元，上調至每股 3.88 美元至 4.03 美元以反映該投資的實力。它將全年調整後的盈利預期維持在每股 2 美元至 2.15 美元的水平。
McMullen 對 Kroger 的表現感到樂觀，表示在 3 年重整的計劃只過了 2 季而已，無須擔心。
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