【搶先看】麥肯錫都用這8招做到 超效率生產力：一流人才需要的不是聰明頭腦，也不是好人緣，而是「快、準、好」！~必看好書





 





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商品訊息描述: ★日本經營類第1名
★17年麥肯錫顧問的經驗分享

開會時間越短，代表越有效率嗎？錯！
用95%資源，栽培前5%頂尖員工？對！
本書解說，麥肯錫如何顛覆傳暢銷商品統效率思維，
活用創新手法，解決工作上的阻力！

★你以為這樣做比較有效率，其實……

限制加班時數，就能降低加班費？NO！
只看成果數字，就立刻核發獎金？NO！
只追求工作成果，犧牲個人生活？NO！
用力讚美為工作拚命熬夜的部屬？NO！

為了實現高競爭力，必須捨棄過去勞力投入型的思維，例如「不論生產力多麼低，只要最後是好結果，就沒問題」，改為重視勞動品質，像是「用高生產力做出好成果」，這才是創造高效率的不二法門。

★學麥肯錫常用的8種工作方式，提升你的生產力！

作者伊賀泰代是日本麥肯錫的首位人力資源部長，根據17年的經驗告訴你，一流人才能做到超效率生產力，並非因為擁有聰明頭腦，而是因為懂得「快、準、好」！

限量不等人的

書中提供「麥肯錫常用的8種工作方式」，教你活用知識和技術來提高生產力，消除沒效率的思考與做事方法，讓效率低的人能找回工作幹勁，頂尖者能變得更加強大！因此，趕快學習以下的工作術……

省錢達人

【聰明做事方式】
?買個碼表，看出做了多少低附加價值的事。
?做個範本，不要重複處理行政上的傻事。
【改善缺點計畫】
?運用同儕指點法，解決閉門造車的壞習慣。
?讓專精某項工作很出色的人，教會其他人。
【頂尖人才培育】
?運用5種評價機制，提拔公司的優秀人員。
?用95%的資源，全力栽培前5%的頂尖員工。
【成長目標管理】省荷包
?制訂30%與3%兩種成長目標，激發體制外創新。
?讓員工感受到公司的期待，並賦予工作動機。

★麥肯錫提供你製作超強報告的6大細節！新書排行榜好康活動1、先了解「做完的資料大致是如何」，才開始蒐集資料。
2、編製資料前先設計空白資料，就能事半功倍。
3、建築房子需要具備設計圖，做資料也是一樣。
4、採訪享好禮前先設計空白資料，讓訪談的準確度更高。
5、空白資料就像羅盤，避免蒐集資料時迷失方向。
6、事先決定所需資料，避免在數據分析上浪費時間。

以上是麥肯錫提供新人學習資料編製的6個重點，最重要的是「著手前，腦中要有產出的概念」，也就是一開始得先了解資料完成後的大致狀況。

相反地，如果沒有產出的概念便著手，就像是馬拉松選手邊跑邊找終點一樣。不知道終點的正確位置，只感覺大概方向就開始起跑，絕不可能以最短路徑到達終點。

★還有，麥肯錫創新的祕密武器「角色扮演式研習」！

企業舉辦研習時，必須考量學員能增加多少生產力，否則研習效果總是差強人意，也就是說，雖然學習到東西，卻無法有效地提升工作生產力。

限定商品

外資公司的研習很少透過上課講授，多半採取角色扮演，也就是分配角色給所有學員，重現實際的工作情境，讓每個人都能從中學習，發現自己的優缺點。因此，想要做好練習，得注意幾個關鍵與好處。

【注意關鍵】
?別怕丟臉，從現場指導開始運用角下殺色扮演技巧。
?高階主管也需找便宜要角色扮演式的研習，因為……

【利益好處】
?利用電腦RPG遊戲，學會果斷地做判斷。
?透過角色扮演式研習，體驗不同的思考方式。

名人推薦

東海大學會計學系教授兼會計與產業研究中心主任許恩得


商品訊息簡述:

  • 譯者： 李貞慧
  • 出版社：大樂文化   
    新功能介紹
  • 出版日期：2018/05/21
  • 語言：繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



更生人謀職碰壁 徒步返家警伸援手 | 社會萬象 | 社會 | 聯合新聞網
台東大武警分局多良派出所長杜信諭昨執行巡邏勤務時，發現一名陌生男子走在路上形跡可疑。經關心了解後，發現家住台東市區的朱男，正打算徒步走回60公里遠的老家。所長自掏腰包為朱購買便當及火車票，協助返家。朱向警方表示，因案服刑期滿甫出獄，出獄後在台東地活動商品CP值爆表區四處找工作下均碰壁，由於家中經濟窘迫，想熱門產品網路熱銷產品靠自己雙手自力更生。日前聽聞朋友介紹，大武南迴公路因道路拓寬工程，包商亟需臨時工，才搭車至大武應徵工作。. } }商品戰利品); } 未料，天不從人願，應徵結果竟沒有一位業者願意僱用經典商品。朱心灰意冷，身上盤纏也已用盡，飢寒交迫下打算徒步走台東市區老家。朱對警方熱心幫助與貼心服務深表謝意，希望社會給他一個機會能正常工作養家餬口。台東大武警分局多良派出所員警，協助欲徒步的朱姓男子返家。記者尤聰光／翻攝 分享 facebook


 友信醫療集團志工走入阿里磅農場 用行動說出「We care about life」


2018年08月16日 上稿編輯： 張淑貞 環境資訊中心記者 張淑貞報導

友信醫療集團志工團隊對於環保議題一向高度關注，大暑剛過，團隊再度出發，於7月27 日前往保育類動物台北赤蛙的棲地：石門阿里磅農場，參加與台灣環境資訊協會合辦的生態工作假期，用實際行動支持里山倡議。

石門阿里磅農場位於新北石門鄉，佔地十餘公頃，秉持「自然復育、低度開發」的原則，園區維持自然原始的風貌，孕育了多樣活潑的動植物，也是瀕臨滅絕危機的保育類動物台北赤蛙僅存的零星棲地之一。

友信志工團隊包含總裁及副總裁賢伉儷在內，一行人共有35位同仁加入，由農場經營者王德昌及王素珍二位老師簡短介紹了園區之後，即展開今天的志工服務。 跟著青蛙跳進荷花池 維持水池生態平衡

第一組負責移除外來種植物的濕地組志工率先換上青蛙裝，扛著耙子，帶著鐮刀，一個挨著一個走進水深及腰的荷花池。才剛踩在泥濘柔軟的土裡，就有夥伴卡在泥中「難以自拔」，幸而有經驗的人傳授以謙卑跪姿增加接觸表面積才得爬出，沒有愈陷愈深。上工前，志工們已向大自然學到寶貴的第一課。

友信夥伴們在老師的指導下，將池面上大量繁殖的外來種浮水植物，像是水芙蓉、人厭槐葉蘋等，撈到岸上曝曬，這是為了抑制某些單一物種無限制擴散，而壓縮其他原生植物的生存空間。另外強勢物種李氏禾的繁殖也會造成水域縮減，同樣是必須清除的植物之一。

過程中，不少夥伴瞥見台北赤蛙的嬌小身影，以及突然竄進池子的滑溜水蛇，志工們努力揮汗在一個小時內，協力清出了近180坪的水域，為這些池塘生物守住一方重要的棲息地。






在難分難解的雜草與茶樹中間，為恢復阿里磅紅茶文化而努力

石門早期是紅茶的故鄉，日治時期阿里磅紅茶的製茶師傅更曾蒙獲日本天皇召見。為了復興紅茶文化，農場主人王德昌邀請志工一起重建百年文化地景，期待恢復昔日景象，讓阿里磅紅茶再度成為地方特色產品，同時希望帶動區域經濟，促進社區發展。

因此，另一組茶園組志工的主要任務就是戴上麻布手套、手拿鐮刀在茶園除草，協助維護阿里磅農場茶樹的生長環境。這裡的茶樹以友善環境方式栽種，堅持不噴灑農藥和化學藥劑，導致茶樹周圍雜草叢生，為了把土壤養分充份留給茶樹，因此需要除草是必要的工作。

由於雜草多生長於茶樹與茶樹之間，礙於空間限制，無法以機器進行管理，只能靠人工細心清除。友信夥伴們剛走進雜草叢生的茶園，一開始還分不清哪些是雜草、哪些是茶葉，經由老師的指導，並集結眾人之力，快速地讓300坪的茶園恢復生機和地力，而割除下來的雜草也將成為孕育茶樹的菁肥。




透過五感認識大自然，重返童年時光

志工服務結束時已經日落，暑氣也漸消退，志工們進入下一階段夜觀行程，啟動五感貼近大自然。過程中，夥伴們為看到剛從卵鞘出來的螳螂寶寶、草叢間的鳥窩而驚嘆，也真心被夜間綻放、又香又美麗的穗花棋盤腳所折服，透過兩位老師的專業解說，更進一步了解如何和自然生物共處的方式。

身為志工一份子，友信集團副總裁畢人文提到，很多動物在小時候都看過，但是長大後逐漸忘記，今天的夜觀是個很好的回憶。志工簡宏宇也驚訝地表示，原來螢火蟲從卵、幼蟲、蛹都會發光，而且導覽老師抓起蟾蜍時，看到蟾蜍四隻腳在空中掙扎擺動，擔心蟾蜍會放毒而緊張了一下，聽到老師說輕輕抓住蟾蜍是可以的，才放下心來。


友信醫療志工用行動說出: We care about life!

友信醫療集團大家長施濟濤總裁則表示非常開心能帶領在公司長期服務的主管們，走出工作場域，一起來到阿里磅農場舉辦志工活動，並接觸到社會中實際付出行動關心生態環境的一群人。施總裁提起七月初修正通過的公司法要求公司善盡社會責任，採行增進公共利益的行動，施濟濤總裁也表示認同，認為這是重要且有意義的事。

友信志工團隊的籌辦人員潘尚鋒則提到，這次安排公司主管在上班時間來到石門從事環境保護工作，除了讓大家了解自己所在的環境，為環境盡一份力，同樣也希望志工們回到公司之後，在部門內發揮影響力，讓更多同仁一起來關心環境。

志工王錦順在活動尾聲道出心聲「今天真的有累到！」，同時也表示唯有親身體驗過，才能體會農人和環保人士的辛苦，回到工作崗位之後，也會盡一己之力幫助農場做更多的宣傳，讓更多人來到這裡一起幫忙。

台灣環境資訊協會副秘書長孫秀如則感謝友信志工團隊來到阿里磅協助維護生態環境，她說台灣還有很多個人為了保護環境而努力，但這些地方也都非常需要人力才能維持下去，未來也期望能再度邀請志工團一起到各地，為美好永續山林盡一份心力。 









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