【禮物】常勝者的策略：從15家大企業的好策略、壞策略學經營~暢銷書籍
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
破解15大公司經營戰略+掌握5大關鍵面向
→學會擬自己的贏家策略
沒有不會倒的公司，只有不斷成長進化的企業。
銷售排行榜從蘋果、TOYOTA的成功，到柯達、SONY的失敗，
成敗關鍵就在「策略」！
究竟常勝者如何擬定對的策略、選擇對的方向？
經濟起伏、科技飛躍、粉絲來去……，每家公司都經歷。有些公司穩坐第一，有些卻飲恨敗北。在高度不確定的時代，稱霸一時的企業是捉住機遇而博取顧客，但當時局變化，就不一定能度過危機。因此，無論多優秀的公司，都有可能倒閉。命運大不同的關鍵，就是策略——看穿情勢的本質和隱藏的力量，找到自己獨特的位置和能力，擘畫現在∕未來事業的方向和方法。
本書作者─JMR生活綜合研究所社長松田久一，精選15家知名企業，並從5大策略關鍵詞顧客、差異、競爭、集中、組織，判斷其能否達成以下原則：
必買網購達人
關鍵1?以變動的顧客為核心
貴族不再乘馬車→○愛馬仕從提供皇室馬具轉進精品市場
有消費力的中產階級興起→○三越由賣武士的吳服商重生為大眾的百貨公司
關鍵2?運用技術製造差異
香皂越來越普及→○花王用獨門原料、革新技術研發一匙靈洗衣粉
電子業忙於零件製造大戰→○蘋果賈伯斯專注於簡約、贏得鐵粉
送禮推薦>熱賣商品英文電子製造、影音服務通包→╳SONY兩邊銷售都受限，黯然退出電腦事業
關鍵3?在競爭戰場中想辦法贏對手一些
屈居第二→○朝日啤酒開發「Super Dry」搶奪市占率寶座選購指南
比對手更多產品線→╳麒麟啤酒路線分散，樣樣不是第一
關鍵4?集中有限的社內資源
只做高收益事業→○奇異集中於第一、第二名事業，本業家電下滑不惜收攤
鉅額投資液晶面板廠→╳夏普受設備折舊拖累，連年赤字
對手過多、狂打低價戰→○飛利浦將技術高價賣出，能轉換事業結構的資金到手
關鍵5?傾全力於建立組織、培養人才
需低成本、高品質的生產系統→○TOYOTA訓練能科學思考、解決問題的人才
迅速展店→○UNIQLO要能把自己當經營者的店長
提供最新、最快的網路搜尋→○Google給天才工程師最大自由來發想點子
作者藉由這15家跨國、跨業種、跨規模的知名企業，引導讀者了解他們如何抓住時勢而創立、站穩地盤；再因時局變遷的調整得宜（或不當）分出高下。
透過一個個精彩案例，讀者可以善用策略，找到定位，進而創造可以維繫的優勢，以及更優於競爭對手的價值；充分了解「戰場在哪裡」、「仗要怎麼打會贏」，作為自己上場時的範本。
正如作者所言：「但願各位讀者一面閱讀成敗案例，一面吸收度過危機的策略，學習別家公司的經驗，進而整合為實際經營一家公司的智慧。」
本書特色
省錢王
1. 急遽變遷的年代，不懂策略難以存活！
策略，不僅是大、中、小企業的進化地圖，對於組織內各部門發展、創業，甚至個人工作上追求卓越，都不可或缺。策略，就是掌握未來，進而改變未來的護身符。
團購人氣產品2. 蒐羅知名企業的實務案例，易起共鳴
柯達的失敗與富士軟片的再成長，創業178年的愛馬仕與創業342年的三越以客為尊克服危機，花王、蘋果與索尼的差異性、麒麟啤酒與朝日啤酒在銷售現場的競爭，奇異、飛利浦與夏普在資源集中上的優劣，豐田汽車、迅銷公司與谷歌性質不同的人才培養等的比較。讀者最想知道的管理模式與成敗關鍵，都在裡面。
3. 策略專家教你一本通曉策略
為許多知名企業解決問題的JMR生活綜合研究所社長，以5項分析架構、多元案例，引導讀者思考、學習，輔以圖表，好讀好懂。
折價卷
4. 人人都能DIY自己的策略
本書一步步引導讀者以感興趣的企業行動為基礎收集資訊（公開市場情報），進行分析，以幫助理解其策略；也可變換立場，代替該公司高層訂定策略；或是設定自己的創業情況，在假想中營運。一來一往之間，步步提升經營智慧。
比價
商品訊息簡述:
作者： 松田久一
新功能介紹- 譯者： 黃友玫
- 出版社：商業周刊
新功能介紹 - 出版日期：2016/01/12
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
興櫃一周／成交十強 生醫占四檔 | 店頭未上市 | 股市 | 聯合新聞網
櫃買指數終於收紅，上周上漲1.6%，終結周線連三黑，不過興櫃市場成交量倒沒有明顯回溫，僅一檔在5,000張以上，其餘成交量都不到2,000張。上周成交量最大前三名依序是醣基（6586）、國鼎生技，以及耀登科技；而近一周成交量最大推薦產品超人氣商品的十檔股票中，以生技醫療業占四檔最多，其次是電子零組件業占兩檔。. } }); } 上周成交量冠軍是醣基，成交量增加至5,543張，股價從30.06元上漲至30.08元；亞軍國鼎生技成交量僅1,914張，成交量比上周的4,457張明顯縮水不少，股價則是從53.18元上漲至53.40元；第三名的耀登科技成交量1,683張，股價從26.91元上漲至29.63元，前三名中醣基、耀登科技為價漲量增。上周成交量前十名中有熱銷CP值爆表一半是新進榜，包括醣基、北極星藥業-KY、臺慶科、巧新科技，以及納諾*-KY，從股價來看，醣基、巧新科技、納諾*-KY為價漲量增，其中上周漲幅以巧新科技的3.7%最高。本周沒有公司登錄興櫃，今年來截至5月31日，則是已經有九家公司登錄搶先看非逛不可興櫃，今年度累計已受理七家申請興櫃掛牌。目前合計有239家興櫃公司已櫃檯買賣（包含外國公司七家）網路熱銷產品熱銷產品。經濟日報提供 分享 facebook
2018台北藝術節揭幕 邀素人參與演出
【台灣醒報實習記者王淯意台北報導】「台北藝術節邁入20歲，我們相約打造每個人的藝術節！」一襲中國風套裝卻以流利英文致詞的策展人鄧富權提到，今年的藝術節主題是「ASSEMBLY為了_ _主打「社群參與」，所以很多節目會讓素人參與。2018台北藝術節9日於中山堂堡壘廳舉辦開幕記者會，並揭示其中一檔節目《山高流水之空中》的彩排片段。
北市府文化局長鍾永豐穿著褐色簡約西裝出席開幕典禮時說，「將藝術帶入群眾生活，讓藝術擴散，深化台灣與國際藝術家的互動，創造城市與城市之間的文化溝通與交流。」他也表示，今年藝術節不只有戲劇、音樂、舞蹈、多媒體劇場等演出形式，也將舉辦講座、工作坊、交流對談活動。
配戴草帽、帶有文青氣息的台北表演藝術中心總監王孟超笑著說，「中山堂曾經是國民大會會場、台北市議會所在地，幾十年過後的今天，它被台北藝術節『暫時接管』了！」今年活動場地選在具有劇場、迴廊和咖啡廳的「中山堂」舉辦，「表演將出現在大家意想不到地方，參與式的演出，讓看戲也是一場遊戲。」
策展人鄧富權，由衷感謝受邀聯合策辦藝術節的18國跨領域藝術家們，「我們這次想翻轉觀眾作為純粹觀賞者的習慣」，因此以三種佈局－「共享吧」、「藝術前進中山堂」、「國際共製」開啟表演的多方位互動與參與。
「共享吧」包含批判性展演、公開交流座談，直接面對群眾，提出問題與討論；「藝術前進中山堂」則集合視障、酷兒、雜耍者、藝術狂熱家作創作表演；「國際共製」則邀請日本、丹麥、荷蘭藝術家合作製作藝術作品。
台北藝術節於8日至10月21日將推出16檔售票節目、14檔免費節目。記者會當天也揭示了其中一檔節目《山高流水之空中》的彩排片段。故事背景剛好也是中山堂的前身－「議會」，演員大多為素人，像是NGO組織代表、議員參選人。展演以「沉浸式劇場」呈現，讓觀者也是其中的一角。主辦方表示，這齣戲想表現民主的堅強、脆弱、理智與瘋狂。
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